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| Google五年之后将消亡? | |
| 作者: annch 发表日期: 2006-04-23 14:48 复制链接 | |
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值得庆幸的是Google CEO 施密特看到了Google自身的缺陷，同时也指出百度在中文方面的优势，这也是Google在中文方面亟待解决的问题。 Google的组织架构 在组织架构上，Google CEO表示不会向传统大公司靠拢。Google小团队管理方式的好处是:“它能够让我们增加尝试的可能性，让我们不断尝试尽量多的新生事物，这样我们成功的几率就比较大。”同时Google也在改进他们的工作氛围，让他们的开发小组有决策权，在开发过程中让Google成员自己拥有决定方向的自主权。尽管百度CTO并不看好Google这方面的奇思怪想，但是作为一个搜索来说，需要满足不同人的口味，这或许就是Google在英文搜索方面的独到之处，满足各方人士的口味。因此，拿本土化与国际化做对比，Google与百度各有所长。 小团队的成本与效率 任何企业都需要考虑成本，Google、百度、雅虎都不例外。Google通过团队内部协调来降低成本。以小团队的迅速反应和沟通代替组织架构庞大的传统企业，这样的好处是可以在更短的时间内开发出更多的产品，对于出现的失误调整起来也会更容易一些。大的团队工作起来进展比较慢一些，比如微软的Vista老跳票，想必也是微软的弊病。不知李彦宏是否同意Google的做法?这种工作效率想必是现在大多数企业所期待与实现的梦想。 谷歌的几率 施密特说:“Google成员70%做搜索，20%做相关的开发，剩余的10%做一些从来没有推出的全新产品的研发。”因此也印证了——专注才能专业:Google的10%的成员在“奇思怪想”，因为“奇思怪想”的用户是少数人。Google 70%在做搜索，不知道Google中国做搜索的占到Google这70%的多大比例，这也决定了Google是否能够真正变成“谷歌”的决心有多大。 象微软一样“开怀”？ 近期微软在华获得五年的收益只用了十天时间，16亿美元的成效只是表象，真正意义上是以压倒性的优势遏制了Linux的发展机会，同时“垄断”了中国的PC操作系统市场。还曾记得微软对SUN的打压吗?或许融合竞争对手的胸怀才能达到整合对手资源的效果，Sun在Windows支持Java之后，市场份额急剧下滑。Google是否应该坦然的面对百度和雅虎的竞争呢?从百度的国学就能清楚看到Google的脉络，同时百度知道在计算方面的劣势恰恰成了Google的利器。 李彦宏曾放言:5年以后，Google和百度之间的关系是百度一枝独秀，从市场份额来说，大家很难看到Google了。那么李口中提到的“Google”是现在同姓不同名的开复同学领导下的中国团队还是在全球享誉盛名的搜索巨擎——Google呢?或许五年之后消亡另有其人，抑或是百度，说不准也是马云口中不起眼的雅虎。 或许五年之中并购者也能得天下，李开复也曾表示Google在中国收购公司是存在可能的，但李彦宏却认为百度的前途应该靠自己的团队，而非收购。但Google通过并购中国公司带来的利弊也将随之出现，最为重要的是是否能够解决现有的困境。 |
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